Solutions & Durabilité
Échanger, communiquer, agir, optimiser
Mettez l’humain à l’actif de votre bilan et de votre stratégie d’entreprise
Identifier
& Comprendre
Inspirer
& Innover
Réaliser
& Accompagner
Mesurer
& Impacter
Nos solutions englobent le conseil & l’accompagnement pour un suivi qualitatif qui s’inscrit dans le temps pour créer rapidement des résultats mesurables & tangibles.
Diriger efficacement, c’est mesurer…
CRITèRES DE MESURE (KPI)
Afin de calibrer des adaptations/réponses concretes aux impératifs de dynamisme et d’efficacité de votre entreprise, nous vous accompagnons dans la définition de critères de mesure adaptés à votre activité, tels que:
Niveau de motivation
& d’engagement
Perception
de reconnaissance
Impact du travail
sur l'entreprise
McKinsey Quarterly – October 2018
Making work meaningful: A leader’s guide by Dan Cable and Freek Vermeulen
Seulement 38% de hauts dirigeants du monde entier ont déclaré que leurs employés comprenaient bien le but de l’organisation et s’identifiaient à ses valeurs et à ses convictions fondamentales.
70% des employés ne sont «ni impliqués, ni enthousiastes à l’égard de leur travail» (sondages américains et mondiaux Gallup).
9 travailleurs américains sur 10 estiment ne pas contribuer avec leur plein potentiel, car ils ne se sentent pas enthousiasmés par leur travail.
Partenariat Tribune Sciences Po, Cabinet Deloitte, EasyBourse (France)
Le Capital Humain joue un rôle central dans la création de richesse, la croissance et la compétitivité des entreprises
L’Investissement Immatériel dans le Capital Humain crée de la croissance et contribue à améliorer la productivité.
20 à 25% de la productivité européenne est expliquée par l’Immatériel et le Capital Humain.
0.5 à 1 point du PIB par an provient de l’investissement dans l’Immatériel et le Capital Humain.
McKinsey Quarterly – Survey – January 2019
Are we long or short on talent? By Megan McConnell & Bill Schaninger
88% de cadres s’attendent à ce que les collaborateurs demandent à être formés à nouveau ou remplacés.
Plus d’1/3 des sondés estiment leur organisation non préparée pour faire face au manque de compétences à venir.
Il y a un avant et un après la formation Human Unlimited ®
Leadership et formation élèvent la personne à des dimensions supérieures, son niveau de performance à des standards plus élevés, le développement de sa personnalité au-delà de ses limites perçues.
Alors que le niveau d’exigence évolue et s’accélère, qu’il s’agisse de rôles anciens ou nouveaux, dans tous les secteurs, il est urgent de développer des compétences et de gérer les talents de manière proactive et innovante. Cela nécessite une fonction de développement des talents qui devient rapidement plus stratégique et qui a sa voix au chapitre.
World Economic Forum
Le secret du changement est de concentrer toute votre énergie, non pas sur le maintien de l’ancien, mais sur la construction du nouveau.
Jouez avec sérieux
Associez l’Expérience-Action avec la Théorie
par une journée découverte
