Dans un contexte où le changement et les défis sont permanents, où les mutations, les pressions, les contraintes, les disruptions, sont rapides et constantes, il est essentiel de revisiter le style de direction. La manière de motiver les collaborateurs, de s’auto-motiver, le sens, l’authenticité, les responsabilités, et la valeur du travail demandent à être redéfinis.